LES 3 PEURS QUI POURRAIENT M’EMPĂCHER D’ENTREPRENDRE đ«Ł
Les trois peurs qui pourraient mâempĂȘcher dâentreprendre đ«Ł
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La vie dâentrepreneur.e. ne rime pas toujours avec succĂšs ! Angoisses, Ă©checs, et remises en question sont souvent de mise lorsque quâon entreprend. Si la peur est une Ă©motion naturelle et utile, elle ne doit pas vous empĂȘcher de rĂ©aliser vos rĂȘves dâentrepreneuriat.Â
Dans cet article on vous parle des trois grandes peurs qui pourraient vous empĂȘcher dâentreprendre et on vous propose des clĂ©s pour les dĂ©passer !Â
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1. La peur de lâĂ©chec
LâĂ©chec semble souvent ĂȘtre la pire des issues pour les entrepreneurs. Rassurez-vous, dâaprĂšs les statistiques du magazine 1001 Start-Up vous avez plus de chance de rĂ©ussir votre crĂ©ation dâentreprise que votre mariage !Â
Dans un premier temps il est important de re-dĂ©finir la notion dâĂ©chec. Dans le cas oĂč votre projet ne fonctionnerait pas, doit-on rĂ©ellement considĂ©rer cela comme un Ă©chec ? Dites-vous plutĂŽt que vous serez allĂ©s au bout de vos envies, vous serez sortis de votre zone de confort et que vous aurez appris !Â
Dans un second temps, il faut prendre conscience que lâentrepreneuriat nâest pas facile et que les Ă©checs feront partie du processus de crĂ©ation de votre entreprise. Admettez que vous ne maĂźtrisez pas tout, lĂąchez prise et considĂ©rez chaque Ă©chec comme une leçon.Â
Enfin, lâĂ©laboration dâun plan B peut vous donner la confiance suffisante pour aller de lâavant et vous lancer dans lâentrepreneuriat. RĂ©flĂ©chissez Ă ce que vous feriez si votre projet venait Ă ne pas fonctionner ! Â
2.La peur de manquer dâargentÂ
La peur de manquer dâargent ou dâen perdre est une peur paralysante pour beaucoup de personnes rĂȘvant de se lancer dans lâaventure entrepreneuriale.Â
Contrairement Ă un fantasme trĂšs rĂ©pandu dans lâentrepreneuriat, entreprendre ce nâest pas prendre de gros risques financiers et se mettre en danger. Au contraire, câest anticiper, contrĂŽler et gĂ©rer. Lorsque vous investissez de lâargent dans votre entreprise, il ne faut pas vous mettre en danger. On parle de perte acceptable. Il sâagit dâidentifier quel type dâinvestissement votre modĂšle peut supporter sans vous mettre en danger, et ce, mĂȘme si votre investissement nâa pas lâeffet escomptĂ©. Â
Un second conseil de nos start-up manager est de vous encourager Ă vendre le plus rapidement possible !
Pour cela il peut ĂȘtre utile de vous entourer et de vous faire accompagner par un incubateur. Testez rapidement votre marchĂ©, faites un prototype et assurez-vous dâaller dans la bonne direction en vous entourant dâexperts. Le syndrome de lâimposteur est souvent prĂ©sent chez les jeunes entrepreneurs qui ne vendent pas assez cher leurs produits. LĂ aussi, vous faire accompagner vous sera utile pour vous aider dans vos plaquettes commerciales.Â
Enfin, il ne faut pas hĂ©siter Ă se renseigner sur lâargent disponible dans lâĂ©cosystĂšme. Câest difficile dâobtenir des financements lorsque lâon est encore au stade de lâidĂ©e. En revanche, une fois la proposition de valeur prototypĂ©e ou lorsque des ventes ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es plusieurs bourses ou fonds peuvent vous aider Ă vous financer. NâhĂ©sitez pas Ă consulter notre article âComment se lancer lorsque lâon a pas de ressources financiĂšresâ. Â
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3. La peur de la concurrence
La peur de la concurrence est un faux problĂšme !Â
Tous les marchĂ©s « classiques » sont trĂšs concurrentiels. Vous trouverez toujours une entreprise qui fera les mĂȘmes choses que vous, Ă peu de choses prĂšs.Â
La clĂ© ici nâest pas de chercher Ă ĂȘtre meilleur que ses concurrents mais dâessayer dâĂȘtre diffĂ©rent ! Votre principal problĂšme nâest pas dâexister dans un marchĂ© mais bien de vous dĂ©marquer. Pour cela, il faudra Ă©tudier scrupuleusement vos concurrents, vous devez les connaĂźtre sur le bout des doigts (positionnement, valeurs, tarifs âŠ).Â
On pense souvent que le biais principal pour prendre de la part de marchĂ© sera de baisser ses prix. Cependant attention, ce nâest pas toujours la solution et un produit perçu comme peu cher peut faire peur et faire fuir le client ! Â
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Conclusion:Â
DĂ©passer ses peurs dâentrepreneur en devenir demande un grand travail ! Vos craintes sont naturelles et lĂ©gitimes, utilisez-les pour dĂ©velopper votre projet dans les meilleures conditions. Echangez avec vos proches et entourez-vous de professionnels pour vous aider Ă dĂ©sacraliser ces peurs. Â
đč Ă vous de jouer !