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LES 3 PEURS QUI POURRAIENT M’EMPÊCHER D’ENTREPRENDRE đŸ«Ł

 

Les trois peurs qui pourraient m’empĂȘcher d’entreprendreÂ đŸ«Ł

 

 

La vie d’entrepreneur.e. ne rime pas toujours avec succĂšs ! Angoisses, Ă©checs, et remises en question sont souvent de mise lorsque qu’on entreprend. Si la peur est une Ă©motion naturelle et utile, elle ne doit pas vous empĂȘcher de rĂ©aliser vos rĂȘves d’entrepreneuriat. 

Dans cet article on vous parle des trois grandes peurs qui pourraient vous empĂȘcher d’entreprendre et on vous propose des clĂ©s pour les dĂ©passer ! 

 

 

1. La peur de l’échec

 

 

L’échec semble souvent ĂȘtre la pire des issues pour les entrepreneurs. Rassurez-vous, d’aprĂšs les statistiques du magazine 1001 Start-Up vous avez plus de chance de rĂ©ussir votre crĂ©ation d’entreprise que votre mariage ! 

 

Dans un premier temps il est important de re-dĂ©finir la notion d’échec. Dans le cas oĂč votre projet ne fonctionnerait pas, doit-on rĂ©ellement considĂ©rer cela comme un Ă©chec ? Dites-vous plutĂŽt que vous serez allĂ©s au bout de vos envies, vous serez sortis de votre zone de confort et que vous aurez appris ! 

 

Dans un second temps, il faut prendre conscience que l’entrepreneuriat n’est pas facile et que les Ă©checs feront partie du processus de crĂ©ation de votre entreprise. Admettez que vous ne maĂźtrisez pas tout, lĂąchez prise et considĂ©rez chaque Ă©chec comme une leçon. 

 

Enfin, l’élaboration d’un plan B peut vous donner la confiance suffisante pour aller de l’avant et vous lancer dans l’entrepreneuriat. RĂ©flĂ©chissez Ă  ce que vous feriez si votre projet venait Ă  ne pas fonctionner !  

 

 

2.La peur de manquer d’argent 

 

 

La peur de manquer d’argent ou d’en perdre est une peur paralysante pour beaucoup de personnes rĂȘvant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. 

 

Contrairement Ă  un fantasme trĂšs rĂ©pandu dans l’entrepreneuriat, entreprendre ce n’est pas prendre de gros risques financiers et se mettre en danger. Au contraire, c’est anticiper, contrĂŽler et gĂ©rer. Lorsque vous investissez de l’argent dans votre entreprise, il ne faut pas vous mettre en danger. On parle de perte acceptable. Il s’agit d’identifier quel type d’investissement votre modĂšle peut supporter sans vous mettre en danger, et ce, mĂȘme si votre investissement n’a pas l’effet escomptĂ©.  

 

Un second conseil de nos start-up manager est de vous encourager Ă  vendre le plus rapidement possible !

 

Pour cela il peut ĂȘtre utile de vous entourer et de vous faire accompagner par un incubateur. Testez rapidement votre marchĂ©, faites un prototype et assurez-vous d’aller dans la bonne direction en vous entourant d’experts. Le syndrome de l’imposteur est souvent prĂ©sent chez les jeunes entrepreneurs qui ne vendent pas assez cher leurs produits. LĂ  aussi, vous faire accompagner vous sera utile pour vous aider dans vos plaquettes commerciales. 

 

Enfin, il ne faut pas hĂ©siter Ă  se renseigner sur l’argent disponible dans l’écosystĂšme. C’est difficile d’obtenir des financements lorsque l’on est encore au stade de l’idĂ©e. En revanche, une fois la proposition de valeur prototypĂ©e ou lorsque des ventes ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es plusieurs bourses ou fonds peuvent vous aider Ă  vous financer. N’hĂ©sitez pas Ă  consulter notre article “Comment se lancer lorsque l’on a pas de ressources financiĂšres”.  

 

 

3. La peur de la concurrence

 

 

La peur de la concurrence est un faux problÚme ! 

Tous les marchĂ©s « classiques » sont trĂšs concurrentiels. Vous trouverez toujours une entreprise qui fera les mĂȘmes choses que vous, Ă  peu de choses prĂšs. 

 

La clĂ© ici n’est pas de chercher Ă  ĂȘtre meilleur que ses concurrents mais d’essayer d’ĂȘtre diffĂ©rent ! Votre principal problĂšme n’est pas d’exister dans un marchĂ© mais bien de vous dĂ©marquer. Pour cela, il faudra Ă©tudier scrupuleusement vos concurrents, vous devez les connaĂźtre sur le bout des doigts (positionnement, valeurs, tarifs 
). 

On pense souvent que le biais principal pour prendre de la part de marchĂ© sera de baisser ses prix. Cependant attention, ce n’est pas toujours la solution et un produit perçu comme peu cher peut faire peur et faire fuir le client !  

 

 

Conclusion: 

 

 

DĂ©passer ses peurs d’entrepreneur en devenir demande un grand travail ! Vos craintes sont naturelles et lĂ©gitimes, utilisez-les pour dĂ©velopper votre projet dans les meilleures conditions. Echangez avec vos proches et entourez-vous de professionnels pour vous aider Ă  dĂ©sacraliser ces peurs.  

 

đŸ•č À vous de jouer !

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